Session C5 - Guides et outils pour la sensibilisation et l'évolution des pratiques

Aux Pays-Bas, la gestion des eaux usées, des eaux pluviales et des eaux souterraines relève de la responsabilité des municipalités. Traditionnellement, cela impliquait des réseaux d'égouts unitaires et séparatifs. Depuis quelques décennies, cette responsabilité s'étend à tous les types d'infrastructures bleues et vertes, allant des revêtements perméables et les réseaux d'infiltration aux noues et bassins de rétention d'eau. Les municipalités sont également responsables de la gestion de l'espace public. L'exploitation et la gestion des systèmes publics d'eau urbaine sont de plus en plus complexes et nécessitent une approche intégrée et une collaboration étroite. Par conséquent, les municipalités doivent s'assurer de disposer d'une équipe de professionnels de l'eau possédant les connaissances et les compétences requises pour mener à bien leurs missions et atteindre les objectifs fixés en matière de gestion de l'eau.

Stichting RIONED développe des outils et des connaissances pour accompagner les professionnels de l'eau urbaine. Ce résumé présente trois outils importants. Le "Branchestandaard" est un ensemble complet de descriptions du niveau de connaissances requis pour exercer les fonctions des professionnels de l'eau urbaine. Le "Kennisbank" est un wiki en ligne dédié à l'eau urbaine, recensant les connaissances que ces professionnels devraient posséder. Le cours de base et son matériel pédagogique, d'une durée d'un an, est une formation sur l'eau urbaine destinée à tous les professionnels du secteur n'ayant pas suivi de formation universitaire ou appliquée préalable. Le contenu de ce cours s'appuie sur le "Branchestandaard" et utilise les ressources du "Kennisbank".

Le Grand Genève fait face, comme d’autres territoires européens, à un climat de plus en plus contrasté, alternant sécheresses prolongées et épisodes pluvieux intenses. Ces dynamiques imposent une transformation rapide des politiques publiques et des pratiques professionnelles liées à la gestion de l’eau de pluie (GEP). Or, cette transition technique ne peut réussir sans une évolution parallèle des représentations et perceptions sociales, des savoirs et des compétences citoyennes. La pluie demeure souvent perçue comme une contrainte plutôt que comme une ressource à valoriser. Sensibiliser la population, et notamment les jeunes générations, devient ainsi un levier stratégique pour renforcer la résilience territoriale et favoriser l’acceptabilité des solutions fondées sur la nature.

C’est dans cette dynamique que s’inscrit "Boîte à Pluie", un programme en cours d’élaboration par l’International Rainwater Harvesting Alliance (IRHA) pour structurer un véritable écosystème de transfert de connaissances autour de la pluie : outils pédagogiques, renforcement de compétences, réseau de praticiens, expérimentation et valorisation collective. Le concept innovant de Boîte à Pluie repose sur le croisement de la science, de l’art et de la pédagogie, pour transformer la perception de la pluie et rendre l’apprentissage vivant, sensoriel et participatif.

L’implantation croissante d’infrastructures vertes (IV) dans les municipalités oblige à repenser la gestion durable des eaux pluviales sous l’angle de la gouvernance et de la standardisation. Malgré leur efficacité reconnue en matière d’adaptation climatique, les IV restent difficiles à planifier, concevoir et maintenir en raison de l’hétérogénéité des pratiques professionnelles et de l’absence de normes techniques couvrant l’ensemble des dispositifs. Afin d’harmoniser les pratiques internes, la Ville de Québec (Canada) a mandaté un groupe de consultants pour élaborer un guide d’aide à la décision destiné aux équipes municipales impliquées dans la planification, la conception, la réalisation et l’entretien des IV. Ce guide résulte d’une démarche multidisciplinaire associant ingénieurs, urbanistes, architectes paysagistes, horticultures et équipes d’exploitation, appuyée par une revue comparative de plus d’une cinquantaine de guides et références internationales.

Le document définit un vocabulaire commun, propose des typologies adaptées au contexte local, normalise cinq types d’IV prioritaires et met à disposition des outils pratiques : fiches techniques, coupes types, schémas 3D, processus de conception, listes de vérification et critères d’entretien. Par sa capacité à structurer, uniformiser et faciliter l’exploitation des IV, cet outil vise à accélérer l’adaptation climatique de la Ville tout en optimisant la gestion patrimoniale des actifs. Cette communication présente la démarche, les enseignements tirés de la co-construction du guide ainsi que les limites et recommandations pour une mise en œuvre évolutive et transférable à d’autres municipalités.